Недавно посмотрел очередной тренинг от «специалиста». Этот вышеуказанный специалист сказал, что в его практике нет ни одного провального проекта, даю 99%, что эти его слова – враньё. 15 лет моего предпринимательства говорят, что всегда есть провальные и убыточные вложения. Это могут быть вложения денег, времени, сил, нервов, вложения в обучение людей, которые упираются и делают всё, чтобы остаться в заднице.
На самом деле проигрыш это лишь ступень обучения. За одного битого дают двух небитых, и не потому, что они лучше, а потому, что человек, способный подниматься после поражения обладает большей стрессоустойчивостью, способностью держать удар и восстанавливаться после поражений. Истории жизни и успеха великих людей говорят нам, что большинство богатых, успешных и влиятельных людей падали в процессе своей карьеры многократно. Падали и поднимались, проигрывали и восстанавливали своё состояние, причём многие по нескольку раз. Управленец, который прошёл подобное, будет осторожнее, и более придирчиво относиться к подбору персонала, к выбору проектов, к инвестициям и людям.
Если вы хотите дать чему-то научиться детям, то у вас должны быть запасы терпения. Дети, которым дали в руки инструменты будут отбивать себе пальцы молотком, гнуть гвозди и портить материалы. Первый скворечник, сделанный своими руками, скорее будет похож на предметы с картин Сальвадора Дали, чем на жилище для скворцов, но это нормально.
Боязнь ошибки или полное безделье
Самое худшее, когда люди, боясь ошибиться, сидят на заднице, и боятся её оторвать, чтобы их не ругали. Так невозможно приобретать опыт и навыки, а соответственно достичь успеха. Чтобы выигрывать, побеждать, научиться – необходимо проигрывать, получать опыт, набивать шишки.
Когда я проходил обучение в той или иной сфере, независимо от направления – я портил вещи и материалы. Портил бланки строгой отчётности, ломал резцы на токарном станке, иглы на швейной машинке, портил ткань и заготовки на вышивальной машинке, резал себе пальцы ножом, когда учился чистить картошку, загонял себе крючки в палец, когда учился ловить рыбу, потерял удочку, и так далее, и тому подобное. Это нормально и естественно. Никто и никогда не становился профессионалом сразу, и без синяков.
Даже не хочу вспоминать обо всех провальных проектах в бизнесе – их были десятки, и я естественно терял деньги. Это позволило стать придирчивее к проектам, я стал гораздо реже одалживать людям деньги, стал меньше верить на слово, перестал слушать и обращать внимание на сопли и эмоции. Восторженные придурки перестали возбуждать интерес к заведомо провальным проектам, но только так можно пройти свой путь, добраться до успеха и результата.
Совершайте свои ошибки, старайтесь минимизировать вероятность проигрыша, прикладывайте максимум усилий, главное, это идти вперёд, искать свои пути развития, двигаться к поставленным целям.
Двигаться ежедневно, постоянно и настойчиво. Успех это результат длительных действий, а не минутных усилий. Мышцы требуют длительного напряжения, даже умение писать буквы требует нескольких лет обучения, а бизнес гораздо сложнее, чем рисование закорючек в прописях.
Единственное, это важно отличать ошибку от вредительства и лени. Когда происходит что-то, сильно влияющее на производственные процессы, вам необходимо определить степень виновности того или иного персонажа на процесс. Если человек знал, что его бездействие или действие приведёт к проблеме, и допустил эту проблему – выгоняйте без сожаления. Это вредитель, который вам ещё наделает вреда. Если же проблема произошла не по вине человека, а ввиду того, что вы недостаточно информировали, забыли дать прочитать технику безопасности, поручили задание выше квалификации человека, сверх его знаний, возможностей, умений, то просто дайте больше информации.
Лень, самооправдания, поиски других виноватых – это признаки, по которым с людьми необходимо расставаться.
Изобретатели и новаторы
Это люди, которым необходимо давать гораздо большие возможности для экспериментов, чем рядовым клеркам и работникам. Люди, у которых прописаны все должностные инструкции, всего лишь обязаны выполнять список операций, а новаторы – это люди, ежедневно сталкивающиеся с неизвестным.
Эксперименты желательно проводить там, где они не могут повредить ваше предприятие и здоровье других людей, но такие люди могут принести вам прибыль, если вы сможете использовать изобретения грамотно. Жёстко наказывайте предательство, лень и нарушения техники безопасности, и давайте шанс на ошибку, если человек сделал всё, чтобы избежать потерь.
